Thailandia: cuore del sudest asiatico, porta d’Oriente per le aziende italiane
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Roberto Scaramuzza – Linkedin profile follow r1oby Thailandia: cuore del sudest asiatico, porta d’Oriente per le aziende italiane Non solo turismo. Un grande mercato in forte crescita, un sistema di infrastrutture moderno, pratiche burocratiche snelle, manodopera qualificata e a costi competitivi, incentivi agli investimenti esteri, rendono la Tailandia uno dei paesi più interessanti per fare business in tutta l’Asia. Se avete bisogno di consulenza per aprire una attività in Thailandia, o investire i Vostri capitali in maniera sicura e redditizia, contattatemi. Sarò felice di fornirVi il supporto e… Continua a leggere Thailandia: cuore del sudest asiatico, porta d’Oriente per le aziende italiane
E continuiamo a chiamarla “Crisi”
Una delle frustrazioni più grandi per un consulente è affermare “io lo avevo detto”. Questo per molti motivi, il primo perché nessuno ti crede e pensa che stai cercando di crearti l’immagine del Guru che, diciamo la verità, non ti si addice per niente. Il secondo motivo, molto più serio è perché significa che nessuno ti si è filato, i Clienti hanno continuato a fare quello che credevano e, anche se ti hanno pagato regolarmente, non hanno seguito i tuoi consigli.
Nel 2007, in piena crescita economica, avevo detto ad alcuni imprenditori di fare attenzione con gli investimenti nei quali si stavano pesantemente impegnando, perché la crescita non sarebbe durata ancora a lungo e, probabilmente, ci saremmo dovuti aspettare un periodo di recessione. Continua a leggere “E continuiamo a chiamarla “Crisi””
Prossimo corso di formazione su come affrontare i mercati del Middle East
Anche il corso di luglio, su come affrontare con successo i mercati del Middle East, è già chiuso per il superamento del numero di iscritti. Abbiamo pertanto deciso di organizzare una edizione il 27 e 28 settembre prossimi. Iscriviti subito !!! I mercati del Middle East ed in particolare quelli del Golfo Persico rappresentano oggi una grande opportunità di sviluppo per le PMI italiane. Affrontare tali mercati senza le opportune conoscenze può rivelarsi però estremamente rischioso per l’imprenditore. Lo scopo di questo corso è quello di illustrare le principali strategie e tecniche specifiche per approcciare i mercati dell’area mediorientale, dalla … Continua a leggere Prossimo corso di formazione su come affrontare i mercati del Middle East
Inizia il Ramadan
Quest’anno il Ramadan inizia il 20 di luglio. Questo periodo rituale della religione islamica, che ogni anno si sposta di undici giorni, dipende dal calendario Hijri che si basa sul ciclo lunare. Il Ramadan è il nono e più sacro mese del calendario islamico.
Per chi intrattiene rapporti di affari o vorrebbe iniziare ad operare nei mercati del mondo arabo, è molto importante conoscere questo momento di vita dei musulmani. Continua a leggere “Inizia il Ramadan”
Convegno “Città Comune” – Monfalcone 23/06/2012
Sabato 23 giugno 2012 sono stato invitato dall’Associazione Città Comune a relazionare su “Problematiche commesse all’associazione sovracomunale di funzioni e servizi”.
Il mio è stato un intervento tecnico che si basa sull’esperienza diretta accumulata nel corso di diversi progetti portati avanti per molti Enti Locali.
Per guardare le slide dell’intervento Continua a leggere “Convegno “Città Comune” – Monfalcone 23/06/2012″
Quando il papà non conosce l’inglese
Nei post precedenti ho toccato diversi punti importanti del processo di internazionalizzazione di un’impresa, ma non ho toccato quello forse più critico nel sistema economico imprenditoriale italiano: il Papà.
Oddio, non che ce l’abbia in modo particolare con i genitori maschi, anzi, facendo anch’io parte della categoria, talvolta tendo ad essere molto comprensivo e indulgente con questi particolari colleghi, ma devo riconoscere che rappresentano, nel mondo imprenditoriale locale uno dei punti di maggiore resistenza al cambiamento e all’innovazione. Continua a leggere “Quando il papà non conosce l’inglese”
Impostare il Piano di internazionalizzazione

Una volta compreso che per affrontare con successo i mercati internazionali, è necessario avere le idee molto chiare su quali siano i benefici, ma soprattutto i rischi connessi all’operazione, sarà necessario predisporre un Piano Export preliminare che servirà come road-map sulle attività da svolgere.
Nessuno si sognerebbe di andare a fare un viaggio di piacere in automobile o in moto senza aver prima dato uno sguardo alla cartina geografica, definito, almeno in linea di massima, l’itinerario da compiere, calcolati i chilometri da percorrere quotidianamente, verificata la possibilità di trovare un ristorante e degli alberghi sul percorso. Studiato le cose da vedere strada facendo. E questo anche volendo andare un po’ all’avventura, perché altrimenti, credo che la maggioranza opterebbe anche per la prenotazione della camera, della cena, dei biglietti per i musei, molti si servirebbero dell’agenzia di viaggio.
Molto spesso, invece, quando un’azienda decide di affrontare un mercato estero, lo fa con assoluta leggerezza, magari soltanto perché un agente, distributore o pseudo tale ha lasciato in mano ad un commerciale un suo biglietto da visita nel corso di una fiera alla quale abbiamo partecipato.
Eppure investire in un allargamento geografico del proprio business è certamente più rischioso che non riuscire a trovare un albergo adatto alle nostre esigenze durante un viaggio di piacere in automobile. Continua a leggere “Impostare il Piano di internazionalizzazione”
Successo del corso di formazione su come affrontare i mercati del Middle East
Visto il successo di partecipanti al primo corso organizzato da East Consulting, e tenuto dal sottoscritto, su come affrontare con successo i mercati del Middle East, abbiamo deciso di raddoppiare entro le ferie agostane e, pertanto, il 26 e 27 luglio si replica Iscriviti subito !!! I mercati del Middle East ed in particolare quelli del Golfo Persico rappresentano oggi una grande opportunità di sviluppo per le PMI italiane. Affrontare tali mercati senza le opportune conoscenze può rivelarsi però estremamente rischioso per l’imprenditore. Lo scopo di questo corso è quello di illustrare le principali strategie e tecniche specifiche per approcciare … Continua a leggere Successo del corso di formazione su come affrontare i mercati del Middle East
Progetti di internazionalizzazione: errori frequenti
Chiedendo agli imprenditori che operano all’estero come abbiano iniziato ad esportare, le risposte più frequenti sono: partecipazione a fiere internazionali, contatti personali, altri canali casuali.
Visto che in molti casi questi metodi hanno dato dei risultati tangibili, è ragionevole chiedersi perché lo sviluppo di un progetto di internazionalizzazione dovrebbe passare attraverso una pianificazione accurata e non semplicemente seguendo le occasioni che mano a mano si presentano.
Sebbene ci siano indiscutibili esempi di successi, anche notevoli, senza lo sviluppo di un progetto d’internazionalizzazione, la maggior parte delle aziende che hanno seguito questo sistema semplificato, hanno commesso dei gravi errori per aver esportato in modo occasionale e senza una specifico percorso di crescita culturale.
Commenteremo qui di seguito alcuni degli errori più comuni, presi da casi reali, che hanno avuto ripercussioni anche gravi sulla gestione economica e finanziaria delle imprese. Continua a leggere “Progetti di internazionalizzazione: errori frequenti”
Delocalizzare negli UAE
Mantenere il proprio know how in Italia e delocalizzare una parte dell’attività produttiva negli Emirati Arabi Uniti può essere una grande opportunità per la propria impresa e può dare una grande svolta al business.
Produrre negli Emirati Arabi Uniti significa bassi costi di produzione ed accesso ad un’area geopolitica in forte sviluppo: la penisola arabica (Emirati Arabi Uniti, Qatar, Oman, Arabia Saudita, Kuwait, Bahrain). Continua a leggere “Delocalizzare negli UAE”
